俊源石油市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)

3月25日下午，俊源石油在辦公樓三樓東會(huì)議室組織召開了氣霧劑（拋射劑）、D系列順利投產(chǎn)表彰會(huì)議暨市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。董事長(zhǎng)苗廣發(fā)、常務(wù)副總經(jīng)理齊春曉、副總經(jīng)理?xiàng)铊?、廠長(zhǎng)魏昱，以及集團(tuán)公司高層管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、其他部室部門負(fù)責(zé)人、銷售一部全體員工參加此次會(huì)議。本次會(huì)議由齊春曉主持。

首先，由品管調(diào)運(yùn)中心副主任王增然代表生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)言。隨后，由副總經(jīng)理?xiàng)铊贝礓N售系統(tǒng)發(fā)言。回顧歷時(shí)兩個(gè)月的技改及市場(chǎng)調(diào)研工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)身邊同事不辭辛苦的付出及兄弟部門的大力配合、支持表示感謝，宣揚(yáng)了俊源人超強(qiáng)的創(chuàng)造新力、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，大家備受鼓舞和啟發(fā)。

隨后，苗廣發(fā)作了重要講話。他首先指出，氣霧劑（拋射劑）得到客戶認(rèn)可是不容易的，是公司加大資金投入不計(jì)損失請(qǐng)專家憑經(jīng)驗(yàn)自主摸索出來的。氣霧劑（拋射劑）、D系列產(chǎn)品的成功下線是“變是俊源永遠(yuǎn)不變的”真理的體現(xiàn)，是俊源人集體智慧、團(tuán)隊(duì)能力的體現(xiàn)。

他強(qiáng)調(diào)，從產(chǎn)品到商品需要營(yíng)銷、需要開拓市場(chǎng)，此次召開氣霧劑（拋射劑）、D系列順利投產(chǎn)表彰會(huì)議暨市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)是市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的最佳時(shí)機(jī)，是根據(jù)市場(chǎng)變化作出的及時(shí)調(diào)整和積極應(yīng)對(duì)。

他指出，產(chǎn)品系列要常態(tài)化運(yùn)作，氣霧劑（拋射劑）產(chǎn)品要作為繼公司戊烷、己烷、溶劑油系列之外又一大系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品市場(chǎng)面廣，將打造成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

他要求，第一，市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”要有具體的執(zhí)行方案和績(jī)效考核制度，要科學(xué)、具體的在“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”中發(fā)揮作用，做到有獎(jiǎng)有罰；第二，成立三個(gè)市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”小組，突破以往固有的銷售思維模式，細(xì)化銷售人員配置及銷售任務(wù)，激發(fā)每一位銷售人員的潛能。最后，他強(qiáng)調(diào)大家不要干“1+1=2”的事，市場(chǎng)很殘酷，要有等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感。同時(shí)，市場(chǎng)開拓“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”結(jié)束后，公司將于7月份進(jìn)行表彰總結(jié)大會(huì)。

最后，齊春曉作了總結(jié)發(fā)言，他指出，全體員工要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展信心，鼓舞工作干勁，在不變中尋求變化，在危急中尋求商機(jī)。以永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)、永不守業(yè)的精神狀態(tài)；以自強(qiáng)不息、爬坡過坎的奮斗姿態(tài)；以踏石留印的工作作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)在新的一年有新的發(fā)展。他要求，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響、號(hào)角已經(jīng)吹起，請(qǐng)今天開會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本次會(huì)議內(nèi)容和精神，快速行動(dòng)起來，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、搶抓機(jī)遇、說了就干、定了就辦、干就快干、干就干好。